網站地圖 原創論文網,覆蓋經濟,法律,醫學,建筑,藝術等800余專業,提供60萬篇論文資料免費參考
主要服務:論文發表、論文修改服務,覆蓋專業有:經濟、法律、體育、建筑、土木、管理、英語、藝術、計算機、生物、通訊、社會、文學、農業、企業

農產品電商系統開發外包項目的風險與對策

來源:原創論文網 添加時間:2019-06-17

  摘    要: 隨著我國經濟建設的發展, 農村在進行農產品銷售過程中, 已經開始關注到如何通過電商進行高效高質量的銷售。而當前各類電商平臺也如雨后春筍般出現, 并為農產品外銷提供了充分條件。但需要注意的是, 為了更好的對農產品電商平臺進行建設, 外包幾乎是性價比和效率最高的方案。而由于外包的特點, 在實際的建設中, 可能會出現一定風險。在這樣的前提下, 如何對農產品電商平臺軟件外包項目實施風險管理非常重要。

  關鍵詞: 農產品; 電商平臺; 軟件外包項目; 風險管理;

  我國傳統的農產品銷售過程中, 其中間流通環節實際上是較多的, 而這種情況的出現導致農產品從農戶到消費者手中會消耗大量金錢, 也會影響到農戶收入的增加。因此, 通過電商平臺進行農產品的銷售開始得到了諸多關注。但當前在進行農產品的電商平臺銷售過程中, 必不可少的條件是電商平臺軟件。在電商平臺軟件建設中, 外包是最常見和最為有效的方式, 也能夠取得較好效果[1]。但仍需注意, 在電商平臺軟件外包項目建設中, 往往會存在有一定風險。因此對這些風險進行管理有著重要意義。在本文中, 分析了農產品電商平臺軟件外包項目的風險管理方法。

  一、農產品電商平臺軟件外包項目的風險識別

  在農產品電商平臺軟件外包項目的前期評估階段, 即需要做好風險識別工作。

  1. 前期評估階段的風險識別

  首先在對承包商的選擇過程中, 就需要關注到承包商的技術能力、財政能力以及是否能夠對軟件進行良好的售后服務。若外包企業自身業務不過硬, 甚至管理較為混亂, 則不能對其進行選擇[2]。同時也需要對軟件的可行性不確定的風險進行識別。在將項目委托給軟件開發商前, 需要注意到對當前的需求, 即農產品電商平臺的實際需求進行分析, 并編寫可行性報告。同可行性報告的方式, 能夠充分了解到當前農產品電商平臺軟件的具體需求, 并能夠做到有的放矢, 真正的做到物盡其用, 避免出現浪費。最后是環境風險, 即社會環境和自然環境的風險。由于農產品電商平臺軟件和自然環境關系并不大, 因此需注意到社會環境的風險, 例如應關注到當前國家政策, 保證到農產品電商平臺軟件在開發完成后能夠正常使用。

  2. 合同洽談階段的風險識別

  在農產品電商平臺軟件合同的洽談階段也需要注意到做好風險識別。在合同洽談階段, 其主要涉及到的風險及服務范圍劃定不清晰、人員配置不當的風險。若這些風險出現, 則會對農產品電商平臺軟件項目的正常建設造成嚴重影響。
 

農產品電商系統開發外包項目的風險與對策
 

  3. 實施階段的風險識別

  在農產品電商平臺軟件外包項目的實施階段, 更是需要注意到做好相應風險識別。在這一階段中, 其主要涉及到的風險為和服務商配合不默契、企業失去戰略柔性以及失去企業學習能力的風險。這些風險主要會對農產品電商平臺軟件在建設完成后的正常使用造成影響。最后則是需要對削弱企業學習能力的風險進行識別, 雖然完善的農產品電商平臺軟件對于農產品外銷有著重要意義, 但若其過于完善, 會限制使用者的業務熟悉度。

  二、農產品電商平臺軟件外包項目的風險評估

  除開風險識別, 風險評估也有著非常重要的意義。在此過程中, 需要關注到農產品電商平臺軟件在外包過程中可能存在的風險類型以及風險嚴重程度。在工具上, 可使用基于模型的分析方法、基于知識的分析方法等。

  三、農產品電商平臺軟件外包項目的風險管理

  在對農產品電商平臺軟件外包項目的風險進行識別和評估完成后, 需對其實施有效管理, 具體管理可通過如下幾點方式進行:

  1. 制定風險管理計劃

  首先需制定出詳盡的風險管理計劃。在制定計劃過程中, 需在軟件外包期中進行執行。其并非是單一計劃, 而是從戰略角度上分析風險。具體包括幾點內容[3]。首先需要對于可能用于風險管理的工具以及方法等進行有效定義, 并且需要根據軟件階段不同制定出合理有效的評估措施。另外也需要對崗位、職責、時間、預算和承受度等進行明確分析和計算, 保證到對農產品電商平臺軟件外包項目的風險有著較為詳盡的分析, 并能夠制定出合理有效的措施。

  2. 對農產品電商平臺軟件外包項目風險的處理

  (1) 規避風險。對風險對于規避是最為常見的方法, 在此過程中, 需要注意到對風險, 尤其是風險的成因進行消除[4]。例如在外包過程中, 需要注意到一些風險的高發階段如合同簽訂階段。尤其是需要使用服務水平等方式, 對開發商在技術外包中的質量表現進行觀察, 盡可能避免在實際的外包項目進行中發生風險。

  (2) 減輕風險。如無法徹底消除風險, 對風險進行減輕也是有效手段。在此過程中, 需通過服務水平對開發商在相關業務外包過程中的質量表現等[5]。同時可通過相應措施, 將其中存在的風險影響和風險概率進行降低, 最終將風險值進行降低。

  (3) 風險轉移。也可通過將風險轉移到另一方的方式, 在客觀上消除風險。例如可以購買保險, 將風險轉移到保險公司。

  四、結語

  綜上所述, 當前在農產品電商平臺軟件外包項目實施過程中, 風險是客觀存在的。尤其需要注意的是, 風險的存在會對農產品電商平臺軟件造成一定影響。在這樣的前提下, 風險管理非常重要。本文論述了在農產品電商平臺軟件外包項目風險管理中, 如何對風險進行識別、評估和管理, 可以為日后農產品電商平臺軟件的外包項目正常進行提供參考資料。

  參考文獻

  [1]朱新球.O2O生鮮電商農產品冷鏈物流系統風險管理研究——以上海廚易配菜有限公司為例[J].物流技術, 2017, 36 (3) :127-133.
  [2]張偉.AHP層次分析法在跨境電商項目風險管理中的研究[J].企業技術開發, 2016, 35 (1) :79-80.
  [3]逯宇鐸, 徐延峰, 李麗麗.跨境電子商務項目風險識別及其評價模型研究[J].項目管理技術, 2016, 14 (5) :117-122.
  [4]郝婧.農村物流電子商務管理風險識別、評估與控制研究[J].中國管理信息化, 2018, 21 (10) :149-150.
  [5]張夏恒.跨境電子商務法律借鑒與風險防范研究[J].當代經濟管理, 2017, 39 (3) :29-34.

重要提示:轉載本站信息須注明來源:原創論文網,具體權責及聲明請參閱網站聲明。
閱讀提示:請自行判斷信息的真實性及觀點的正誤,本站概不負責。
我們的服務
聯系我們
相關文章
天津快乐10分查询结果 靠脑子赚钱几画 农村医疗保险国家赚钱 皮皮麻将app 搞农业养鸡赚钱 电视剧天意赚钱吗 手机上所谓的赚钱app安全吗 很能赚钱且用时少的有什么职业 win8单机捕鱼达人 十二肖生赚钱 山西扣点点麻将攻略 明星靠收视率怎么赚钱 听首歌也可以赚钱的 捕鱼来了工作室项目 自媒体拍什么视频赚钱 闲来麻将代理申请 视频和直播如何赚钱